2019年3月16日下(xià)午，蘇商(shāng)集團在本部第 一(yī)會議室召開(kāi)2019年工(gōng)作會議，全面總結2018年工(gōng)作，部署2019年工(gōng)作。集團總經理室班子成員(yuán)、本部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)和各公司骨幹員(yuán)工(gōng)代表出席了會議。集團副總經理陳寅同志(zhì)主持會議并作會議小(xiǎo)結。
會議首先由集團總經理助理楊華同志(zhì)解讀了2019年重點工(gōng)作及考核方案。
接着，集團陳家俊董事長作了題爲《抓住新機遇 迎接新挑戰 轉型升級再出發》的工(gōng)作報告，對集團2018年工(gōng)作作了全面總結和分(fēn)析，對2019年工(gōng)作作了全面部署和動員(yuán)。陳董事長在報告中(zhōng)總結了2018年取得的成績并對全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的努力和付出表示衷心感謝！同時也指出了存在問題，并希望大(dà)家在今後的工(gōng)作中(zhōng)正視問題，揚長避短。陳董事長在報告中(zhōng)重點對2019年工(gōng)作作了部署和動員(yuán)，他在工(gōng)作動員(yuán)時強調了四點意見：
一(yī)、進一(yī)步振奮精神，堅定信心，既要重視困難，又(yòu)要藐視困難；
二、紮紮實實，瞄準時間節點，能快不慢(màn)，能自己做不指望别人，從大(dà)處着眼，從小(xiǎo)處做起，一(yī)個難點一(yī)個難點擊破；
三、眼光放(fàng)長遠一(yī)點，抓住集團改革轉型升級帶來的機會和機遇，提升自己業務（技術）管理專業化和職業化水平，打造個人的核心競争力；
四、弘揚正氣，傳遞正能量。集團要求全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)都要做正能量的傳播者，堅決反對消極怠工(gōng)或散布負能量，始終保持與企業的發展同規同言同行。
董事長講話(huà)結束後，各産業闆塊的代表圍繞2019年重點工(gōng)作作了表态性發言。
最後，集團副總經理陳寅同志(zhì)在作會議小(xiǎo)結時要求：
一(yī)是提高認識，統一(yī)思想。大(dà)家要高度認識本次會議的重要性，本次會議既是一(yī)次工(gōng)作總結會議，也是一(yī)次工(gōng)作部署會議，更是一(yī)次工(gōng)作動員(yuán)會議。董事長的講話(huà)既是一(yī)個工(gōng)作報告，更是2019年集團工(gōng)作的行動綱領，希望大(dà)家把思想盡快統一(yī)到董事長的講話(huà)上來，堅定信心，統一(yī)步調，理清思路，心無旁骛。
二是及時貫徹，立即行動。董事長的講話(huà)既有宏觀戰略部署，也有微觀戰術布置，概括性很強，信息量極大(dà)，希望大(dà)家會後采取不同的形式認真學習貫徹，讀懂弄清董事長講話(huà)的内容和内涵，真正做到内化于心，外(wài)化于行。日月如梭，時不我(wǒ)(wǒ)待，希望大(dà)家樹(shù)立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識，立即行動起來，所有工(gōng)作甯早勿晚，抓早抓實，絕不拖沓。
三是一(yī)言既出，驷馬難追。現在我(wǒ)(wǒ)們目标已确立，任務已清楚，命令已下(xià)達，沖鋒号已吹響，接下(xià)來就是一(yī)個字“幹”，而且要埋頭苦幹，撸起袖子加油幹！俗話(huà)說：“光說不練假把式”，過程中(zhōng)你可以偷懶耍滑，但結果不會陪你撒謊！今年底的考核一(yī)定會更加獎罰分(fēn)明，希望大(dà)家“言必信，行必果”。
