金秋送爽，丹桂飄香。2019年10月7日，蘇商(shāng)集團在辦公新址華智園隆重召開(kāi)轉型升級動員(yuán)大(dà)會，集團領導及全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)、河南(nán)特車(chē)、金城軌道和大(dà)彙盈商(shāng)業的領導、中(zhōng)層以上幹部及骨幹員(yuán)工(gōng)共80餘人參加了會議。
會上，蘇商(shāng)集團董事長、總經理陳家俊先生(shēng)首先講話(huà)，闡述了《蘇商(shāng)集團2020—2022三年發展綱要》，對今年第四季度和明年重點工(gōng)作作了部署，并提出了嚴格的工(gōng)作要求。
他指出，蘇商(shāng)集團未來三年發展的指導思想是：繼續秉持“爲社會創造價值，爲客戶提供服務，爲企業創造利潤，爲員(yuán)工(gōng)謀求福祉”的宗旨和“與時代共進，随巨人同行”的基本理念，堅定“科技強企，實業報國，開(kāi)放(fàng)合作共赢”的發展方向，從傳統商(shāng)貿投資(zī)型向科技實業投資(zī)型轉型升級，将蘇商(shāng)集團逐步打造成高端産業特點鮮明、競争優勢明顯的大(dà)型企業集團。未來三年，堅持固幹修枝、瘦身健體(tǐ)，徹底改變産業特點不明顯、優勢不突出、核心競争力不強的狀況，着力形成高端裝備制造爲幹，新型商(shāng)業運營和大(dà)宗投資(zī)貿易爲枝的“一(yī)幹兩枝”發展新格局。
他強調，蘇商(shāng)集團未來三年将實施五大(dà)戰略舉措。一(yī)是堅持市場化原則，充分(fēn)發揮市場在企業發展中(zhōng)的決定性作用；二是加大(dà)員(yuán)工(gōng)培養交流的力度，提高員(yuán)工(gōng)隊伍整體(tǐ)素質；三是堅持一(yī)個基本制度，實現多種考核和管理模式并存；四是整合資(zī)源，加大(dà)科研投入，促進科研及裝備技術的發展；五是提升管理人員(yuán)政治素養，充分(fēn)發揮黨組織的作用，弘揚正能量，塑造積極向上的企業文化。
董事長在講話(huà)最後下(xià)達動員(yuán)令：現在蘇商(shāng)集團發展的藍(lán)圖已經繪就，接下(xià)來就是一(yī)個字——幹！我(wǒ)(wǒ)要求大(dà)家從現在開(kāi)始，一(yī)定要不忘初心，牢記使命，自強不息，厚德載物(wù)，勇于拼搏，甘于奉獻！大(dà)家都還年輕，習近平主席說，青春是用來拼搏的！這個時代是個全新的時代，這個時代是個拼搏的時代，時代需要我(wǒ)(wǒ)們拼搏，國家需要我(wǒ)(wǒ)們拼搏，企業需要我(wǒ)(wǒ)們拼搏，家庭需要我(wǒ)(wǒ)們拼搏！希望大(dà)家勇敢地擁抱新時代，踏上新征程，撸起袖子加油幹，拼一(yī)個春夏秋冬，赢一(yī)個無悔青春！
接着，金城軌道周勇軍、河南(nán)特車(chē)張偉、大(dà)彙盈商(shāng)業張遠、集團财務部聶亞凰和物(wù)華防務裝備朱建明等五位同志(zhì)先後作了激情洋溢的表态性發言，積極擁護集團關于轉型升級的決定，積極響應集團關于不忘初心，牢記使命，自強不息，厚德載物(wù)，擔當奉獻的号召，堅定信心，抖擻精神，踏實苦幹，爲集團的發展做出應有的貢獻。
會議最後，蘇商(shāng)集團副總經理陳寅先生(shēng)在大(dà)會總結講話(huà)時強調，這次大(dà)會是蘇商(shāng)集團發展史上具有裏程碑意義的一(yī)次大(dà)會，這次大(dà)會不但确定了蘇商(shāng)集團未來三年的發展戰略、發展方向和發展節奏，還制定了蘇商(shāng)集團未來三年的五大(dà)戰略舉措，會議的重要性不言而喻。剛才董事長還下(xià)達了激動人心、催人奮進的動員(yuán)令。希望大(dà)家在會後做好以下(xià)三個方面的工(gōng)作：一(yī)是認真學習貫徹董事長的講話(huà)精神，統一(yī)思想，提高認識；二是請大(dà)家立即行動起來，着手制定每個企業的未來三年發展規劃和保障措施；三是對标找差，圓滿完成今年的各項目标任務，爲企業明年的發展打下(xià)堅實的基礎。
